客戶管理支持客戶分配、客戶共享
合同管理支持新增合同
銷售機(jī)會(huì)支持新增銷售機(jī)會(huì)
收款管理可管理客戶回款、待收賬款
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績(jī)
知品科技秉承的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)和成員之一的網(wǎng)絡(luò)傳播理念,建立了科學(xué)的管理機(jī)制和強(qiáng)有力的服務(wù)體系;的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)將以優(yōu)化的資源配置與良好的網(wǎng)絡(luò)傳播方式為源動(dòng)力,為知品科技龐大而良好的客戶群體打造網(wǎng)絡(luò)新形象,正是知品科技的到之處。
細(xì)到小時(shí)的工作量及效果的統(tǒng)計(jì),讓您隨時(shí)掌握員工每時(shí)每刻的工作情況; 聯(lián)系的客戶都是什么情況?有沒有進(jìn)展?看看效果統(tǒng)計(jì)吧! 每天規(guī)定的聯(lián)系客戶量有沒有完成?還差多少? 各個(gè)銷售之間對(duì)比的客戶跟進(jìn)量實(shí)時(shí)體現(xiàn),誰是,誰沒努力,大家都知道! 月末銷售的工作和工作表現(xiàn),其他銷售看數(shù)據(jù)就知道,自己琢磨吧! 可接入錄音系統(tǒng),有錄音功能提高客戶服務(wù)質(zhì)量;來/去電號(hào)碼及錄音長(zhǎng)期保存; 來電號(hào)碼在電腦上立即彈出,并顯示來電者詳細(xì)信息; 自動(dòng)統(tǒng)計(jì)員工電話量,并可分日期、分時(shí)段任意查詢錄音; 可根據(jù)線路號(hào)碼,來去電號(hào)碼,通話備注任意查詢錄音;

服務(wù)管理主要應(yīng)用模塊包括:服務(wù)計(jì)劃、服務(wù)工單、客戶投訴、客戶、客戶關(guān)懷等。 ● 全面管理售后過程:從服務(wù)計(jì)劃到服務(wù)工單受理及服務(wù)過程處理、客戶投訴受理及過程處理、客戶等形成閉環(huán)管理。 ● 支持服務(wù)工單分配、未服務(wù)工單/投訴單預(yù)警、服務(wù)工作臺(tái)及隊(duì)列等。

線索的銷售記錄自動(dòng)帶入客戶
選中后,待轉(zhuǎn)換線索產(chǎn)生的銷售記錄自動(dòng)帶入客戶中。
如果當(dāng)索已是線索池線索,則直接退回,如果是非線索池線索,可選擇當(dāng)前用戶所屬線索池退回。
“退回”與“收回”:“退回”可由線索負(fù)責(zé)人主動(dòng)退回線索池,“收回”則由線索池管理員被動(dòng)收回。
退回原因,負(fù)責(zé)人將線索退回線索池時(shí),需選擇退回原因?!颁N售線索”對(duì)象下“銷售人員退回原因”字段為啟用,可增刪退回原因。
屬于線索池線索、狀態(tài)為“未分配”、線索池類型為“員工可見可領(lǐng)取,管理員可分配”
對(duì)于敏感或是重要的銷售線索,可由線索池管理員分配給銷售人員跟進(jìn),以保證線索的轉(zhuǎn)化率。
在紛享CRM中,還提供了另外一種快速的線索分配方式,即線索池默認(rèn)分配:
線索池管理員分配:由線索池管理員在前端線索池中批量分配銷售線索,適用于將敏感或是重要的銷售線索指派給能力強(qiáng)的銷售人員跟進(jìn),以保證線索的轉(zhuǎn)化率。
銷售人員主動(dòng)領(lǐng)?。喝绻€索池配置為員工可領(lǐng)取,則銷售人員可以直接領(lǐng)取銷售線索。通過主動(dòng)領(lǐng)取的方式,提高銷售人員的工作積性。

基于商業(yè)目標(biāo)、商業(yè)表現(xiàn),我們?nèi)プ屓嗽谖恢蒙闲惺构δ?,并告知員工績(jī)效和表現(xiàn):
因而,CRM需要清晰的思考,我們的未滿足需求是什么?
公司為什么讓你來做CRM?
前面的CRM是升職還是離職了?這決定你下一步如何開展工作。
我們需要外包嗎?這就得考慮內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。
我們?nèi)绾稳ソ⒖蛻舻男湃魏献麝P(guān)系?
想清楚這些問題后,我們?cè)谶\(yùn)營管理、組織架構(gòu)、數(shù)據(jù)管理方面達(dá)成清晰的思路:
然后,把事情做正確就很容易了:
然后,你就能很從容的去分配項(xiàng)目到人手?;蛘叻催^來說,把每個(gè)CRA Assign到具體的項(xiàng)目。
下面是是兩種常見的分配模式,一種是你這個(gè)團(tuán)隊(duì)做所有的Function,歐明一種模式是你這個(gè)團(tuán)隊(duì)只做一種function,這是常見的,因?yàn)槟愣喟胧枪芾鞢RA。
其實(shí)你到一個(gè)新公司很簡(jiǎn)單的,先抓三件事,錯(cuò)不了:把漏報(bào)的SAE、未簽署的ICF、受試者遺漏或未做的檢查項(xiàng)目收集。
自成立以來,知品特始終秉承“知行合一,品質(zhì)至上”的經(jīng)營理念,視推動(dòng)中國企業(yè)開展電子商務(wù)、實(shí)現(xiàn)信息化為己任。
http://gzqunrong.com