客戶管理支持客戶分配、客戶共享
合同管理支持新增合同
銷售機(jī)會(huì)支持新增銷售機(jī)會(huì)
收款管理可管理客戶回款、待收賬款
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可統(tǒng)計(jì)銷售業(yè)績
成都知品科技有限公司是一家從事網(wǎng)站建設(shè)、電商方案、APP開發(fā)及微信營銷等網(wǎng)絡(luò)傳播服務(wù)商,為客戶提供一站式策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、開發(fā)及托管服務(wù)。
以產(chǎn)品思維精進(jìn)醫(yī)療服務(wù)運(yùn)營
HCRM以醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品化為基石,沉淀眾家細(xì)分領(lǐng)域案例的成功實(shí)踐,幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化“產(chǎn)品圍著客戶轉(zhuǎn),運(yùn)營圍著產(chǎn)品轉(zhuǎn)”的產(chǎn)品思維,打磨出具有差異化特色的醫(yī)療服務(wù)與運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)營體系。
多元化產(chǎn)品定義,統(tǒng)一產(chǎn)品管理,折扣、套餐等差異化服務(wù)

CRM是企業(yè)的一種經(jīng)營哲學(xué)和總體戰(zhàn)略,它采用的信息與通信技術(shù)來獲取客戶數(shù)據(jù),運(yùn)用發(fā)達(dá)的數(shù)據(jù)分析工具來分析客戶數(shù)據(jù),挖掘客戶的需求特征、偏好變化趨勢(shì)和行為模式,積累、運(yùn)用和共享客戶知識(shí),并進(jìn)而通過有針對(duì)性地為不同客戶提供具有優(yōu)異價(jià)值的定制化產(chǎn)品或服務(wù)來管理處于不同生命周期的客戶關(guān)系及其組合,通過有效的客戶互動(dòng)來強(qiáng)化客戶忠誠,并終實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值化和企業(yè)價(jià)值化之間的合理平衡的動(dòng)態(tài)過程。
是企業(yè)在核心競(jìng)爭力建設(shè)中,為求競(jìng)爭制勝和快速成長,樹立以客戶為中心的理念,所的包括判斷、選擇、爭取、發(fā)展和保持客戶的完整商業(yè)戰(zhàn)略;是企業(yè)以客戶關(guān)系為重點(diǎn),優(yōu)化組織體系和業(yè)務(wù)流程,提高客戶滿意度和忠誠度,能有效提率和利潤的業(yè)務(wù)實(shí)踐;也是企業(yè)圍繞客戶價(jià)值創(chuàng)造,為終實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)化運(yùn)營目標(biāo),在此過程中發(fā)明或使用的技術(shù)、管理制度與解決方案等的方法總和。

差異化客戶回收:針對(duì)不同級(jí)別的客戶限定不同的跟進(jìn)時(shí)間,督促銷售及 時(shí)跟進(jìn)客戶,否則客戶自動(dòng)回收公海重新分配其他銷售跟進(jìn);

我們CRM需要把項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)域、分期、受試者例數(shù)、分配的病例、入組時(shí)限、科室、牽頭PI、藥物名稱等匯總??偛棵吭聲?huì)將BD到的項(xiàng)目,按照不同成功概率發(fā)來標(biāo)記后的項(xiàng)目,我們需要根據(jù)在手項(xiàng)目的可用FTE進(jìn)行對(duì)應(yīng)的“排兵布陣”,提前招募新雇員,梳理在研項(xiàng)目哪些將于六個(gè)月內(nèi)到期,把每個(gè)雇員的可用FTE算好,然后把人力成本算出來(CRO需要壓工作量),確保公司能清楚的知道我們的人力成本底線、程度,然后去競(jìng)標(biāo)。
這個(gè)表格是外企CRO的,我不能發(fā)出來。但我內(nèi)部自行做的一些工具,也是屬于Central Resourcing Summary的,用這個(gè)工具,我能夠管理我的上千名付費(fèi)會(huì)員、數(shù)百名俱樂部會(huì)籍成員。
自成立以來,知品特始終秉承“知行合一,品質(zhì)至上”的經(jīng)營理念,視推動(dòng)中國企業(yè)開展電子商務(wù)、實(shí)現(xiàn)信息化為己任。
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