隨訪表單自定義添加
隨訪用戶導(dǎo)入或?qū)親IS
隨訪執(zhí)行*隨訪部門(mén)或人員
智能隨訪手動(dòng)或自動(dòng)
隨訪場(chǎng)景門(mén)診、住院、體檢、科研等
醫(yī)院隨訪管理系統(tǒng)主要是指在醫(yī)院工作人員在進(jìn)行客戶的過(guò)程中,對(duì)于門(mén)診、出院信息采集、前置準(zhǔn)備、患者電話撥號(hào)錄音、已經(jīng)后的記錄、評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)等過(guò)程的全客戶服務(wù)流程管理。
隨訪管理系統(tǒng)可以通過(guò)患者的反饋,為醫(yī)院的進(jìn)一步的改進(jìn)工作指明方向和目標(biāo)。
讓醫(yī)院及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理工作上的不足并及時(shí)改正;通過(guò)和患者的良好溝通,增加了患者對(duì)醫(yī)院的信賴,提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和樹(shù)立醫(yī)院良好形象。
為患者提供指導(dǎo),提高患者對(duì)醫(yī)院的信賴。

病人隨訪工作,在開(kāi)展工作的初期,要訪問(wèn)一個(gè)病人必須到醫(yī)院病案室查找病人的病種、姓名、性別、年齡、用藥、治療方法、治療時(shí)間等住院情況的資料,在成千上萬(wàn)的病患資料中要查找一些特定病種和有隨訪價(jià)值的病案工作量非常大,使隨訪工作難以開(kāi)展,而且查到特定隨訪對(duì)象后隨訪工作用人工記錄,隨著資料的增加無(wú)法分辨哪些患者已在間隔時(shí)間內(nèi)做過(guò)隨訪,哪些還沒(méi)有完成隨訪工作,隨訪管理非?;靵y,工作效率低下。

病人隨訪?隨訪工作先要方便獲得病人的資料。系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程是通過(guò)自動(dòng)錄入病案的頁(yè)來(lái)得到隨訪病人的基本資料。再根據(jù)病案頁(yè)提供的信息查閱病案資料,掌握病人的住院治療情況,隨訪工作人員對(duì)患者進(jìn)行針對(duì)性隨訪,隨訪業(yè)務(wù)流程主要有個(gè)人隨訪和科室隨訪。其中個(gè)人隨訪可分別進(jìn)入“我的病人”、“診斷隨訪”和“專題隨訪”子程序。科室隨訪可分別進(jìn)入電話隨訪、隨訪發(fā)信及任務(wù)查詢和隨訪錄入子程序。隨訪后的資料自動(dòng)記入隨訪數(shù)據(jù)庫(kù)。并可根據(jù)需要設(shè)定統(tǒng)一的定期隨訪時(shí)間。

醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式
《促進(jìn)行動(dòng)》則明確,要推動(dòng)公立醫(yī)院“以疾病為中心”向“以健康為中心”的轉(zhuǎn)變,推進(jìn)包括、健康教育、疾病預(yù)防等在內(nèi)的一體化服務(wù);《通知》則進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),要將醫(yī)療服務(wù)收入占公立醫(yī)院醫(yī)療收入的占比逐步提高到合理水平。
這也就要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)持續(xù)創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。如診前倡導(dǎo)疾病的早期預(yù)防,診中著力提升診療水平,診后提供連續(xù)化、全周期的疾病管理服務(wù)等等。
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