全新的服務(wù)模式，意在讓回歸本質(zhì)。在服務(wù)過程中，如導(dǎo)診、、交費(fèi)、反饋等環(huán)節(jié)可以通過預(yù)約小程序?qū)⒕€下的服務(wù)轉(zhuǎn)移到線上來完成。但診斷、診療等服務(wù)必須在進(jìn)行。

移動端醫(yī)療職業(yè)展開新趨勢
1、移動微信醫(yī)療商場迅速展開——移動微信醫(yī)療商場內(nèi)容愈加豐富，不只包含了傳統(tǒng)供給的醫(yī)療攝生常識現(xiàn)已用藥建議的微信渠道，近幾年智能穿戴設(shè)備也加入到商場中來，為移動健康監(jiān)測供給了條件。
2、O2O模式——經(jīng)過線上PC端、微信、微博等網(wǎng)絡(luò)推行手段，將線下的流量引導(dǎo)線下的實(shí)體店消費(fèi)。二線下的實(shí)體經(jīng)過策劃活動吸引用戶到線上，構(gòu)成一個(gè)相互融合的閉環(huán)系統(tǒng)。

門診收費(fèi)
支持醫(yī)保、農(nóng)合的結(jié)算；
支持多種結(jié)算方式，例如同時(shí)使用現(xiàn)金、醫(yī)保卡、銀行卡、支付寶/微信支付、醫(yī)院大廳自助繳費(fèi)等混合方式付款； 符合新版的打印格式；
病人退款時(shí)，系統(tǒng)會提示那些項(xiàng)目已經(jīng)執(zhí)行，不能退款；
、注射卡、檢驗(yàn)條碼等執(zhí)行單可以根據(jù)醫(yī)院的流程、分工和投資設(shè)置在門診醫(yī)生臺打印，或收費(fèi)處打印，或執(zhí)行科室打印。

為方便群眾就醫(yī)，節(jié)省患者等待時(shí)間，讓患者足不出戶就能體驗(yàn)到高質(zhì)量的服務(wù)，為進(jìn)一步改善服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，讓患者分時(shí)段從而達(dá)到分流患者、減少患者等待時(shí)間的目的，患者通過該系統(tǒng)可自主安排來院時(shí)間，極大地減少了患者在院等候時(shí)間，等候患者減少，實(shí)際人數(shù)增加；之前患者凌晨就在排長隊(duì)的場景成為歷史，“排隊(duì)3小時(shí)，3分鐘”這樣的尷尬場面不再出現(xiàn)，極大地改善了就醫(yī)感受。
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