進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)
可以隨時(shí)查詢所需信息，及時(shí)做決策。
出入庫(kù)的資料自動(dòng)生成報(bào)表。
可以按公司需求設(shè)置報(bào)表格式。

有效提高企業(yè)出庫(kù)的管理
1、系統(tǒng)中有不同的策略進(jìn)行出庫(kù)，以提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
2、詳細(xì)記錄物資材料的入庫(kù)為止以及庫(kù)存情況，即使倉(cāng)庫(kù)員離職或請(qǐng)假其他人都能快速上手
3、實(shí)時(shí)記錄員工的操作情況，形成操作記錄。出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，運(yùn)行記錄可以追溯到當(dāng)時(shí)的運(yùn)行情況
4、實(shí)時(shí)收集工作數(shù)據(jù)，并在工作完成后實(shí)時(shí)將數(shù)據(jù)同步到系統(tǒng)中，無(wú)需人工錄入，庫(kù)存數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)。

降低風(fēng)險(xiǎn)
通過(guò)庫(kù)存預(yù)警及時(shí)掌握暢銷(xiāo)滯銷(xiāo)狀況，合理安排補(bǔ)貨或促銷(xiāo)計(jì)劃，降低滯銷(xiāo)/脫銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)；通過(guò)賬期管理/信用額度管理及時(shí)掌握客戶的賬務(wù)情況，防止往來(lái)壞賬

倉(cāng)庫(kù)管理
1、領(lǐng)料管理：生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)料、加工任務(wù)領(lǐng)料、領(lǐng)用共用原料、部門(mén)領(lǐng)用辦公用品退料管理：生產(chǎn)車(chē)間退料、部門(mén)退回領(lǐng)用物品
2、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理：倉(cāng)庫(kù)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)盈虧數(shù)量處理、自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)盈虧金額
3、貨品調(diào)撥管理：分支貨品調(diào)撥、總部分支調(diào)撥、倉(cāng)庫(kù)間調(diào)撥、同價(jià)調(diào)撥
異價(jià)調(diào)撥、貨品組裝管理、貨品拆卸管理
4、存貨成本調(diào)整：倉(cāng)庫(kù)貨品成本調(diào)價(jià)、按比率批量調(diào)整、按貨品類別調(diào)整、按近進(jìn)價(jià)調(diào)整、
按參考價(jià)調(diào)整、按進(jìn)價(jià)調(diào)整、自動(dòng)調(diào)整
5、倉(cāng)庫(kù)貨品報(bào)損：倉(cāng)庫(kù)廢品報(bào)廢處理、貨品數(shù)量報(bào)損、貨品金額報(bào)損
6、其他入庫(kù)管理：臨時(shí)借入貨品管理、接受捐贈(zèng)貨品管理、接受貨品投資管理
7、其他出庫(kù)管理：倉(cāng)庫(kù)貨品借出管理、貨品捐贈(zèng)出倉(cāng)管理、貨品投資管理
8、成本核算方法：移動(dòng)加權(quán)平均、先出、個(gè)別計(jì)價(jià)
9、總倉(cāng)核算管理、分倉(cāng)核算管理、倉(cāng)庫(kù)資料管理、出入庫(kù)類型管理
10、核心報(bào)表
帳面庫(kù)存匯總表、帳面庫(kù)存明細(xì)表、帳面庫(kù)存數(shù)量匯總表、帳面庫(kù)存數(shù)量明細(xì)表
調(diào)撥單匯總表、調(diào)撥單明細(xì)表、組裝單匯總表、組裝單明細(xì)表
拆卸單匯總表、拆卸單明細(xì)表、庫(kù)存分類匯總表
庫(kù)存報(bào)警明細(xì)表、分倉(cāng)庫(kù)存數(shù)量金額表
倉(cāng)庫(kù)開(kāi)單匯總表、倉(cāng)庫(kù)開(kāi)單明細(xì)表
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