知品科技憑借對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的到見解和豐富經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)制作、技術(shù)開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)傳播等多方面尋求平衡；在項(xiàng)目過程中，知品科技通過周密的策劃、深入的調(diào)查、理性的分析、精妙的創(chuàng)意、的實(shí)施，并同客戶的實(shí)際情況和具體需求進(jìn)行良好結(jié)合，為不同類型的客戶提供良好的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用定制解決方案，幫助客戶在新的全球化互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)客戶檔案建立層級(jí)
使用客戶分類，可以將碎片化的流量轉(zhuǎn)化成一張完整的客戶畫像，由銷售找準(zhǔn)時(shí)機(jī)跟進(jìn)轉(zhuǎn)化，有效提升客戶復(fù)購(gòu)率。企業(yè)還可利用工作手機(jī)。作為一款智能工作手機(jī)，
實(shí)現(xiàn)了日常溝通全記錄、銷售過程全管理、溝通內(nèi)容全量質(zhì)檢、私域流量客源全保護(hù)，銷售飛單情況幾乎不再發(fā)生，助力企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。
系統(tǒng)可準(zhǔn)確記錄客戶的每一次服務(wù)請(qǐng)求、處理過程、處理結(jié)果和客戶評(píng)價(jià)。并根據(jù)客戶近一次消費(fèi)、消費(fèi)頻率、消費(fèi)金額，劃分客戶群體為：重要客戶、發(fā)展客戶、價(jià)值客戶、一般客戶等。通過細(xì)分客戶群體，銷售可設(shè)置不同預(yù)警天數(shù)，對(duì)老客戶及時(shí)跟進(jìn)維護(hù)，了解老客戶目前生產(chǎn)線（裝置）以及設(shè)備應(yīng)用情況，在服務(wù)好老客戶的同時(shí)，能夠挖掘更多商機(jī)，增加客戶二次復(fù)購(gòu)。

多渠道服務(wù)受理
即時(shí)快速的處理服務(wù)問題
微信服務(wù)號(hào)/小程序、400電話、網(wǎng)站、H5等多渠道統(tǒng)一受理客戶咨詢。
知識(shí)庫(kù)、邀請(qǐng)協(xié)助、一鍵提交工單等能力，處理線上客戶問題。
終端客戶掃描設(shè)備碼自助提單，簡(jiǎn)單便捷，提升客戶體驗(yàn)。
VIP客戶專屬客服，更、更的服務(wù)客戶。

客戶保有限定：靈活控制不同員工可以擁有不同類型的客戶量上限，實(shí) 現(xiàn)人員能力與客戶的化匹配。

基于商業(yè)目標(biāo)、商業(yè)表現(xiàn)，我們?nèi)プ屓嗽谖恢蒙闲惺构δ?，并告知員工績(jī)效和表現(xiàn)：
因而，CRM需要清晰的思考，我們的未滿足需求是什么？
公司為什么讓你來做CRM？
前面的CRM是升職還是離職了？這決定你下一步如何開展工作。
我們需要外包嗎？這就得考慮內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。
我們?nèi)绾稳ソ⒖蛻舻男湃魏献麝P(guān)系？
想清楚這些問題后，我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)管理、組織架構(gòu)、數(shù)據(jù)管理方面達(dá)成清晰的思路：
然后，把事情做正確就很容易了：
然后，你就能很從容的去分配項(xiàng)目到人手?；蛘叻催^來說，把每個(gè)CRA Assign到具體的項(xiàng)目。
下面是是兩種常見的分配模式，一種是你這個(gè)團(tuán)隊(duì)做所有的Function，歐明一種模式是你這個(gè)團(tuán)隊(duì)只做一種function，這是常見的，因?yàn)槟愣喟胧枪芾鞢RA。
其實(shí)你到一個(gè)新公司很簡(jiǎn)單的，先抓三件事，錯(cuò)不了：把漏報(bào)的SAE、未簽署的ICF、受試者遺漏或未做的檢查項(xiàng)目收集。
自成立以來，知品特始終秉承“知行合一，品質(zhì)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，視推動(dòng)中國(guó)企業(yè)開展電子商務(wù)、實(shí)現(xiàn)信息化為己任。
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