移動辦公模式可有效解放管理者和使用者，進(jìn)一步完善了企業(yè)的辦公管理模式，真的實(shí)現(xiàn)了任何時(shí)間、任何地點(diǎn)處理與業(yè)務(wù)相關(guān)的任何事情，、無死角辦公。所以移動辦公市場概念一出，成為了企業(yè)老板的愛。
知品OA辦公系統(tǒng)為國內(nèi)全源代碼開放的管理平臺，模塊化開發(fā)框架結(jié)構(gòu)，讓你不再修改的代碼文件，就可以對功能代碼進(jìn)行重寫。讓你輕松享受二次開發(fā)帶來的便捷的同時(shí)，不再為升級而擔(dān)憂。

智能化：
OA通過智能語音來交互，軟件界面；
讓組織每位成員擁有一位7*的智能辦公助理!

項(xiàng)目管控解決方案
常規(guī)的思路，企業(yè)要開始進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會有很多部門（例如部門、采購部門、人力資源部門等等），而不同部門在運(yùn)作項(xiàng)目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會增加項(xiàng)目的成本，影響項(xiàng)目實(shí)施的效率。項(xiàng)目管理的做法則不同。不同的成員因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目而組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理則是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是他的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的管理者不僅僅是項(xiàng)目執(zhí)行者，他參與項(xiàng)目的需求確定、項(xiàng)目選擇、計(jì)劃直至收尾的全過程，并在時(shí)間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、合同、采購、人力資源等各個(gè)方面對項(xiàng)目進(jìn)行的管理，因此項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營效率。由此可見，PM模式有效解決了多單元共事的協(xié)同問題，而我們企業(yè)管理在大多數(shù)情況下就是要解決多組織、多崗位的協(xié)作問題。
但是協(xié)同軟件的主要功能是如何協(xié)同，換句話說協(xié)同軟件不是的PM軟件，但是解決協(xié)同問題又必須引入PM的方式和思想。
萬戶認(rèn)為，ezOFFICE中的項(xiàng)目管理應(yīng)該以工作目標(biāo)為源頭，制定工作計(jì)劃，分配工作任務(wù)，進(jìn)行工作匯報(bào)監(jiān)督工作，建立工作任務(wù)績效評估，終形成固化下來的項(xiàng)目知識實(shí)現(xiàn)復(fù)用。簡而言之就是構(gòu)建“計(jì)劃——執(zhí)行——匯報(bào)——考評”的多單元協(xié)同工作方式。
實(shí)際上協(xié)同化的項(xiàng)目管理是對工作管理的一個(gè)PDCA閉環(huán)：
項(xiàng)目立項(xiàng)
項(xiàng)目立項(xiàng)流程化，框定項(xiàng)目干系人。
計(jì)劃與任務(wù)
制定以任務(wù)為核心的項(xiàng)目計(jì)劃，制定任務(wù)預(yù)算，各級執(zhí)行人無限極分解計(jì)劃，執(zhí)行過程匯報(bào)任務(wù)進(jìn)度，管理人員評價(jià)任務(wù)，對任務(wù)進(jìn)行考核。
任務(wù)
實(shí)時(shí)匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展，更改任務(wù)狀態(tài)，管理者對整體項(xiàng)目進(jìn)度的把控一覽無遺。
任務(wù)評價(jià)與考核
管理者實(shí)時(shí)對任務(wù)干系人的完成情況進(jìn)行評估，填寫意見進(jìn)行任務(wù)考核。

智能移動協(xié)同辦公平臺
移動協(xié)同辦公平臺提供私有化部署，滿足常見的應(yīng)用場景：統(tǒng)一門戶、移動審批管理、移動辦公管理、移動業(yè)務(wù)管理、移動集成管理、移動社交化業(yè)務(wù)、移動智能管理以及移動運(yùn)營管理。
傳統(tǒng)的流程審批在速度和效率上往往并不，無法滿足企業(yè)發(fā)展需求。更重要的是無法對員工日常工作實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督，為員工樹立明確清晰的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，它也不利于企業(yè)制度的實(shí)施、反饋及執(zhí)行力的落地，由此直接影響企業(yè)管理發(fā)展。
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